Partir de la pregunta: ¿qué esperas de esta experiencia?
Probar una función, descubrir una industria, confirmar una especialización o incorporarte a un sector concreto: estas cuatro intenciones llevan a búsquedas muy distintas. Un estudiante que solo quiere probar el marketing no escribirá a los mismos equipos que otro que prepara un M2 de finanzas y busca una referencia sólida para su currículum.
Antes de contactar con nadie, escribe en dos frases lo que quieres haber aprendido al final de la misión. Ese texto te servirá de brújula para clasificar las ofertas, redactar tu carta y responder a la pregunta que todo reclutador acaba haciendo: ¿por qué nosotros y por qué ahora?
La elección argumentada es la mejor defensa contra dos defectos opuestos: la dispersión, que da un recorrido ilegible, y la carrera por el prestigio, que lleva a aceptar una misión sin relación con los propios objetivos.
Lo que ofrecen los Career Services a los estudiantes
La presentación pública de los servicios de carreras de la escuela describe citas individuales con consultores sobre la definición del proyecto, la elección de una dirección y la preparación de la búsqueda de empleo, además de talleres, recursos de autoformación y una plataforma específica. Los servicios abarcan también la redacción del currículum, la preparación de entrevistas, la mejora del perfil de LinkedIn y el encuentro con profesionales del sector buscado.
Para sacar partido de una cita, prepárala:
- un currículum actualizado, aunque sea imperfecto;
- dos o tres pistas de sectores o de funciones;
- una lista de preguntas precisas, por ejemplo «¿cómo ven las consultoras unas prácticas en una pyme?».
El asesor no es un intermediario que te asigna un puesto: te ayuda a formular, a comprobar y a mejorar. Toma notas y fíjate una acción concreta que cumplir antes de la siguiente cita.
Going Pro: observar una profesión antes de comprometerse
Los Career Services presentan Going Pro como un dispositivo destinado a los estudiantes de primer curso admitidos por concurso. Consiste en observar una profesión de su elección junto a un manager con experiencia. Según la página pública, la disponibilidad que se pide es de cuatro días consecutivos en noviembre, y la misión es de observación activa, no de prácticas operativas.
Esta precisión es útil: no hay que confundirlo con unas prácticas ordinarias. No sustituye ni a una misión larga ni a un convenio de prácticas clásico, pero ofrece una primera imagen concreta del día a día profesional. Las condiciones que se piden al manager de acogida, por ejemplo cierta antigüedad y la responsabilidad de un equipo, indican que el objetivo es ver de cerca una profesión de dirección.
Si el dispositivo te interesa, elige una profesión que te plantee preguntas de verdad, no la que suene bien. Una observación que sacude una idea preconcebida vale más que una jornada que la confirma sin enseñar nada.
Project Experience: una alternativa colectiva a las prácticas clásicas
La escuela presenta también una Project Experience para el Master in Management, fórmula descrita como una alternativa en modo proyecto: grupos de cinco estudiantes trabajan en una misión real de consultoría encargada por una empresa colaboradora, de enero a mayo, a razón de media jornada por semana, con el apoyo de docentes y profesionales.
Para tu expediente, esta experiencia tiene un interés particular: ofrece un caso concreto que contar en una entrevista, con un entregable, un equipo, un plazo y un cliente. No sustituye necesariamente a unas prácticas, pero puede alimentar tu candidatura, sobre todo si aspiras a la consultoría o a la estrategia.
Guarda constancia de tu papel exacto: quién dirigió el análisis, quién presentó, qué hipótesis se pusieron en cuestión. Estos detalles dan credibilidad a tu relato.
Foros, mentoría y red de contactos: multiplicar las ocasiones de encuentro
La página de los servicios de carreras menciona varias citas de reclutamiento: un gran foro en el campus, eventos dedicados a la consultoría y las finanzas, al derecho, a lo internacional, al impacto y a la hostelería, así como encuentros con start-ups. Evoca también un programa de mentoría que pone en contacto con un antiguo alumno.
Un foro no basta para conseguir unas prácticas, pero permite localizar equipos, hacer preguntas y obtener un contacto. Para aprovecharlo, prepara una presentación de treinta segundos, imprime o ten abierto tu currículum y anota el nombre de cada interlocutor. Escribe en las 48 horas siguientes, citando un punto concreto de la conversación.
Un mentor, en cambio, te ayudará más con la orientación a medio plazo: qué competencias construir, qué trampas evitar en un sector, cómo defender un recorrido atípico.
Convenio de prácticas: trámites y puntos de vigilancia
Unas prácticas en Francia exigen un convenio tripartito firmado antes del inicio de la misión por el estudiante, la entidad de acogida y el centro. El programa que sigues determina las exigencias de validación, las duraciones esperadas y el circuito administrativo. Consulta la información institucional de la escuela y pide que te aclaren las etapas antes de dar una respuesta definitiva a un empleador.
Comprueba siempre:
- las fechas de inicio y de fin, que deben respetar el calendario académico;
- la descripción de las misiones, que debe corresponder a un proyecto pedagógico y no a un puesto permanente disfrazado;
- la gratificación, cuyo umbral de obligación e importe mínimo fija la normativa francesa y cambian con el tiempo;
- el nombre del tutor en la empresa y el del docente referente.
Para unas prácticas en el extranjero se suman otras normas locales, en particular sobre el estatus, el seguro y, para los no europeos, las autorizaciones de residencia. Anticípate a ellas.
Ilustración: un calendario de búsqueda de ocho semanas
Este es un ejemplo ficticio, con duraciones redondeadas, para una estudiante que aspira a unas prácticas de seis meses en finanzas corporativas.
- Semanas 1 y 2: cita con un asesor de carrera, definición del objetivo y actualización del currículum.
- Semanas 3 y 4: participación en un foro, contacto con dos antiguos alumnos y elaboración de una lista de veinte equipos.
- Semanas 5 y 6: envío de candidaturas personalizadas, seguimiento y primeras entrevistas.
- Semanas 7 y 8: comparación de las propuestas, comprobación del convenio con la escuela y respuesta a los empleadores.
Este calendario no tiene nada de oficial y no ofrece ninguna garantía; solo muestra el interés de separar las fases en lugar de llevarlo todo a la vez.
Seguir la misión para ajustar el resto del recorrido
Una vez empezada la misión, el trabajo no termina. Fija con tu tutor tres objetivos medibles que alcanzar desde el primer mes y programa después un seguimiento cada dos o tres semanas. Anota lo que aprendes de verdad: herramientas dominadas, situaciones gestionadas y comentarios recibidos.
Compara luego esas notas con los objetivos escritos al principio. Si has descubierto que la profesión te gusta menos de lo previsto, es un resultado útil: evita construir un M2 sobre una intuición falsa. Si, por el contrario, te apasiona, sabrás qué competencias profundizar.
Los Career Services también pueden ayudarte durante la misión, por ejemplo para abordar una situación delicada o dialogar con un manager. No esperes al final para pedir consejo.
Errores frecuentes que corregir
- Aceptar una oferta sin haber leído el convenio entero.
- Enviar la misma carta a todas las empresas.
- Confundir observación, proyecto y prácticas, y esperar de ellos el mismo valor.
- No prepararse para las preguntas sobre la motivación.
- Ocultar una duda en lugar de hablarla con un asesor.
Preguntas frecuentes
¿Es Going Pro unas prácticas?
Según la página pública de los Career Services, Going Pro no son unas prácticas en sentido estricto: es una posición de observación activa junto a un manager, durante cuatro días consecutivos en noviembre, para estudiantes de primer curso admitidos por concurso. Las condiciones exactas pueden cambiar, así que compruébalas con la escuela antes de comprometerte.
¿Garantizan los foros de reclutamiento unas prácticas?
No. Un foro permite conocer empresas, hacer preguntas y obtener contactos, pero no asegura ninguna contratación. Para sacarle partido, prepara una breve presentación, elige unos pocos equipos, anota los nombres de tus interlocutores y envía un mensaje de agradecimiento en los dos días siguientes.
¿Qué contiene un convenio de prácticas?
Precisa la identidad de las tres partes, las fechas, el lugar, las misiones, el tutor en la empresa, el docente referente, la jornada semanal de presencia y la gratificación, si la hay. Debe firmarse antes del inicio de la misión. Ante cualquier punto que te parezca confuso, pide aclaraciones a la escuela antes de firmar.
¿Hay que cobrar durante unas prácticas?
En Francia, una gratificación mínima es obligatoria a partir de un umbral de duración fijado por la ley. Su importe lo determina la normativa y cambia con el tiempo: por eso hay que comprobarlo en el momento de firmar. Algunas empresas pagan más que el mínimo, sobre todo en finanzas o consultoría, sin que sea una regla.
¿Sustituye la Project Experience a unas prácticas?
Se presenta como una alternativa en modo proyecto, con una misión de consultoría realizada en grupo de cinco para una empresa colaboradora, de enero a mayo. Su estatus respecto a las exigencias de prácticas de tu programa depende de tu plan de estudios: pide a la escuela que te lo confirme en lugar de darlo por supuesto.
¿Cómo preparar una entrevista después de un foro?
Repasa tus notas sobre el equipo con el que hablaste, prepara tres ejemplos de logros, practica cómo explicar por qué ese sector y esa función, y piensa dos preguntas sobre la misión. Una entrevista simulada con un asesor de carrera o con un antiguo alumno es una buena manera de detectar tus puntos débiles antes del día señalado.